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夯实思想根基,开创押运工作新篇章
来源:未知   浏览量: 0    发布时间:2022-01-18 10:33

 公司押运部召开四季度思想分析暨部门年终总结会



2021年工作已告一段落,为总结押运部全年工作成绩,查找不足,提振信心,巩固四季度思想排查成果,2022年1月12日,公司押运部召开了2021年四季度思想分析暨部门年终总结会。总经理易冬雪出席会议并发表重要讲话,押运部所属11个分队分队长及办公室部分人员参加会议。




会上,押运部各分队长分别汇报了本队四季度思想排查和全年工作情况,押运部经理陈波全面总结回顾押运部全年工作成绩,深刻分析工作中存在的问题与不足,并充分展望谋划押运部2022年工作。



陈经理指出,四季度,各分队严格落实公司思想行为排查制度,结合本分队实际情况,从日常工作、社会交往、家庭状况、经济情况、“八小时以外”活动情况等方面着手,开展了深入细致的人员思想分析排查工作,共计谈心谈话308人次,家访45人次,回访离职人员20人次,重点关注人员8人次。整体来看,守押队伍思想稳定,行为恪守规范,工作氛围积极向上,未发现重大违规违纪行为,未违反公司有关疫情防控规定。对个别家庭有变故、思想有波动、行为有异常的队员进行了及时的引导、教育,帮助其解决实际困难。

2021年度,押运部工作卓有成效。在各方共同协调努力下,狠抓重点环节风险防控,扎实开展防疫工作,严格落实勤务制度,圆满完成了各项守押任务,实现人、车、枪弹安全无事故。守押队伍心齐风正、凝聚力强,日常教育见行见效,守押服务质量不断提高,赢得客户单位广泛好评。

                 


总经理易冬雪充分肯定了押运部四季度思想排查及全年工作成绩,对押运部2022年各项工作提出以下要求:一是坚持安全底线思维,严守法律底线,加强对队员的法制教育。二是严格落实押运部2022年度工作计划,制定详细的实施细则,进一步完善部门规章制度,并确保层层签订安全责任书。三是管理人员应加强学习,提高业务水平和文化素养以适应企业发展需要。四是深耕金融外包业务,积极挖掘客户资源,不断探索业务发展新契机。五是关爱一线员工,营造良好的工作氛围,充分发挥骨干力量带头作用。六是加强与客户单位及当地政府部门的沟通、交流,积极争取工作上的指导和支持。七是加强业务培训和安全检查,确保安全理念入脑入心。八是坚持常态化疫情防控,从严从实做好个人防护。九是深入推进党建引领,守好廉洁自律关口,筑牢拒腐思想防线。

通过本次会议,押运部各级管理人员进一步统一了思想,压实了责任,也为下一阶段各项工作的开展指明了方向,为2022年守押工作持续安全稳定奠定了坚实基础。

 

 

 

              四川省隆威安保服务有限责任公司                 
                                       2022年1月14日


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