夯实思想根基，开创押运工作新篇章
—公司押运部召开四季度思想分析暨部门年终总结会
2021年工作已告一段落，为总结押运部全年工作成绩，查找不足，提振信心，巩固四季度思想排查成果，2022年1月12日，公司押运部召开了2021年四季度思想分析暨部门年终总结会。总经理易冬雪出席会议并发表重要讲话，押运部所属11个分队分队长及办公室部分人员参加会议。
会上，押运部各分队长分别汇报了本队四季度思想排查和全年工作情况，押运部经理陈波全面总结回顾押运部全年工作成绩，深刻分析工作中存在的问题与不足，并充分展望谋划押运部2022年工作。
陈经理指出，四季度，各分队严格落实公司思想行为排查制度，结合本分队实际情况，从日常工作、社会交往、家庭状况、经济情况、“八小时以外”活动情况等方面着手，开展了深入细致的人员思想分析排查工作，共计谈心谈话308人次，家访45人次，回访离职人员20人次，重点关注人员8人次。整体来看，守押队伍思想稳定，行为恪守规范，工作氛围积极向上，未发现重大违规违纪行为，未违反公司有关疫情防控规定。对个别家庭有变故、思想有波动、行为有异常的队员进行了及时的引导、教育，帮助其解决实际困难。
2021年度，押运部工作卓有成效。在各方共同协调努力下，狠抓重点环节风险防控，扎实开展防疫工作，严格落实勤务制度，圆满完成了各项守押任务，实现人、车、枪弹安全无事故。守押队伍心齐风正、凝聚力强，日常教育见行见效，守押服务质量不断提高，赢得客户单位广泛好评。
总经理易冬雪充分肯定了押运部四季度思想排查及全年工作成绩，对押运部2022年各项工作提出以下要求：一是坚持安全底线思维，严守法律底线，加强对队员的法制教育。二是严格落实押运部2022年度工作计划，制定详细的实施细则，进一步完善部门规章制度，并确保层层签订安全责任书。三是管理人员应加强学习，提高业务水平和文化素养以适应企业发展需要。四是深耕金融外包业务，积极挖掘客户资源，不断探索业务发展新契机。五是关爱一线员工，营造良好的工作氛围，充分发挥骨干力量带头作用。六是加强与客户单位及当地政府部门的沟通、交流，积极争取工作上的指导和支持。七是加强业务培训和安全检查，确保安全理念入脑入心。八是坚持常态化疫情防控，从严从实做好个人防护。九是深入推进党建引领，守好廉洁自律关口，筑牢拒腐思想防线。
通过本次会议，押运部各级管理人员进一步统一了思想，压实了责任，也为下一阶段各项工作的开展指明了方向，为2022年守押工作持续安全稳定奠定了坚实基础。
四川省隆威安保服务有限责任公司
2022年1月14日